Que montrent les chiffres sur les préoccupations financières des salariés ?
Selon le baromètre Klaro x Ipsos 2026, 42 % des salariés interrogés décrivent leur situation financière comme tendue, fragile ou critique.
64 % indiquent penser à leurs finances pendant leur temps de travail.
Dans la même enquête, les répondants anticipent également des effets positifs d’une action de leur entreprise sur le pouvoir d’achat :
61 % sur leur niveau de stress ;
52 % sur leur concentration ;
40 % sur l’absentéisme.
Ces chiffres décrivent des perceptions déclarées.
Ils ne démontrent pas qu’une intervention particulière produit automatiquement ces effets.
Baromètre Klaro x Ipsos 2026 — enquête auprès de 1 000 salariés. ↗
Pourquoi les préoccupations financières peuvent-elles suivre le salarié au travail ?
Une difficulté personnelle ne disparaît pas parce que la journée de travail commence.
Une dépense imprévue.
Un crédit difficile à gérer.
Une hausse des charges.
Une séparation.
Un problème de logement.
Une baisse de revenus dans le foyer.
Une question sur une aide.
Ces situations peuvent nécessiter des recherches, des démarches ou simplement occuper mentalement la personne.
Cela ne signifie pas que l’employeur doit intervenir dans la situation elle-même.
Quel doit être le rôle de l’entreprise ?
Le rôle de l’employeur n’est pas de connaître les comptes de ses salariés.
Il n’est pas non plus de devenir leur conseiller financier.
L’entreprise peut en revanche faciliter l’accès à des ressources utiles.
Informer.
Proposer des repères d’éducation financière sur des sujets comme le budget, le crédit, l’épargne, la protection ou la retraite.
comprendre l’éducation financière en entreprise →
Mieux expliquer les dispositifs qu’elle finance.
Faciliter la recherche d’aides ou de droits.
Donner accès à un interlocuteur extérieur lorsque la question devient personnelle.
Cette approche permet d’aider sans franchir la frontière de la vie privée.
Comment aider sans connaître les difficultés individuelles ?
La réponse consiste à dissocier l’accès au service du contenu des échanges.
L’entreprise décide de mettre le dispositif à disposition.
Le salarié choisit de l’utiliser.
Les informations personnelles restent dans l’espace individuel.
Le suivi employeur reste collectif.
Pourquoi la confidentialité est-elle indispensable ?
Un salarié hésitera naturellement à parler de budget, de crédits, d’épargne ou de difficultés financières s’il pense que ces informations peuvent être transmises à son employeur.
La confidentialité n’est donc pas un détail du dispositif.
Elle conditionne sa crédibilité.
Chez MEIYA, l’entreprise ne reçoit jamais :
le budget personnel ;
les crédits ou dettes ;
les aides recherchées ;
l’épargne ou le patrimoine ;
les questions personnelles du salarié.
Vous pilotez le collectif.Jamais l’individuel.
Que peut apporter MEIYA ?
MEIYA ne traite pas le stress financier comme une promesse de résultat psychologique ou médical.
Le programme agit sur des leviers concrets susceptibles d’être liés aux préoccupations financières :
identifier des aides, droits ou économies qui méritent d’être vérifiés ;
mieux comprendre ce que l’entreprise finance déjà ;
et permettre au salarié de poser une question financière dans un cadre confidentiel.
Questions fréquentes
L’entreprise doit-elle connaître les salariés en difficulté financière ?
Non. Elle peut donner accès à un dispositif sans connaître les situations individuelles.
Les préoccupations financières peuvent-elles affecter le travail ?
Les salariés interrogés dans le baromètre Klaro x Ipsos déclarent que leurs préoccupations financières peuvent occuper leur attention pendant le temps de travail. Il s’agit de données déclaratives.
MEIYA est-il un dispositif médical ou psychologique ?
Non. MEIYA est un programme pouvoir d’achat et d’accompagnement financier.
L’employeur voit-il les questions posées par le salarié ?
Non. Le suivi employeur reste collectif.