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Bien-être financier au travail

Avant d’ajouter de nouveaux avantages, mesurez ce que vos salariés utilisent… et ce qui leur manque.

MEIYA aide les PME à identifier ce que leurs salariés connaissent, comprennent et utilisent déjà — ainsi que leurs besoins financiers réels — avant de décider où agir.

Échanger sur le Bilan MEIYA®
20 min • sans engagement
Deux professionnels échangent dans un espace de travail
Accompagnement MEIYAVotre prochain pas est clair
ConfidentielLes situations individuelles restent protégées
HumainUn interlocuteur compétent, pas une simple plateforme
PilotableDes données consolidées pour décider
Une dirigeante et une responsable RH analysent une synthèse

Le Bilan MEIYA®

Une consultation utile en elle-même.

Le Baromètre mesure ce que les salariés vivent, mais aussi ce qu’ils connaissent, comprennent et utilisent parmi les dispositifs déjà proposés par l’entreprise. Il identifie également les avantages qu’ils jugeraient les plus pertinents. MEIYA restitue ensuite au dirigeant une photographie claire : ce qui fonctionne, ce qui est sous-utilisé et ce qui mérite éventuellement d’évoluer.

  1. DispositifsCe que l’entreprise finance déjà.
  2. ConnaissanceCe que les salariés connaissent et comprennent.
  3. UtilisationCe qu’ils utilisent réellement.
  4. BesoinsCe qui reste non couvert.

La restitution ne vous engage à aucune suite.

UNE APPROCHE CONÇUE POUR LES PME FRANÇAISESCOMPRENDREACCOMPAGNERPILOTER

La démarche MEIYA

Mesurer ne suffit pas. Il faut pouvoir agir.

Le Bilan MEIYA® est la porte d’entrée. MEIYA relie ensuite les besoins détectés à un accompagnement humain et à une lecture collective utile au dirigeant.

Comprendre ce qui fonctionne réellement

Mesurer les préoccupations des salariés, mais aussi ce qu’ils connaissent, comprennent et utilisent parmi les avantages et dispositifs déjà proposés. Identifier les avantages qu’ils jugeraient les plus pertinents avant d’en ajouter de nouveaux.

Le Bilan MEIYA®

Accompagner

Donner aux salariés un accompagnement financier individuel, humain et confidentiel sur le budget, les droits et aides, les avantages, la retraite, l’épargne et la protection du foyer.

L’accompagnement salarié

Piloter

Donner au dirigeant des données consolidées et anonymisées pour valoriser l’existant, détecter les écarts et faire évoluer sa politique RH et sociale.

Le pilotage anonymisé

Les enjeux couverts

La vie financière et sociale ne se résume pas aux avantages RH.

MEIYA part des sujets réellement exprimés par les salariés. L’entreprise obtient une vision plus large que la seule connaissance de ses dispositifs.

Budget et pouvoir d’achat

Aider les salariés à mieux lire leur situation, hiérarchiser leurs priorités et identifier les démarches utiles.

Droits et aides

Faire connaître les dispositifs mobilisables, expliquer leurs conditions et faciliter leur activation lorsque cela est pertinent.

Avantages existants

Mesurer ce qui est connu, compris et réellement utilisé. Repérer si le besoin porte sur de nouveaux avantages ou sur des dispositifs existants mal connus, mal compris ou sous-utilisés.

Épargne et retraite

Donner des repères simples pour comprendre les solutions disponibles et préparer les décisions de long terme.

Protection du foyer

Mettre en perspective la prévoyance, la protection sociale et les conséquences financières des moments de vie.

Politique RH et sociale

Aider le dirigeant à savoir où agir : mieux communiquer, mieux expliquer, mieux utiliser l’existant ou faire évoluer certains avantages lorsqu’un besoin réel le justifie.

Données de marché

Des chiffres sourcés.
Des preuves présentées avec précision.

42 %

des ménages de salariés interrogés décrivent leur situation financière comme tendue, fragile ou critique.

64 %

des salariés interrogés pensent régulièrement à leurs finances pendant leur temps de travail.

23 %

des salariés interrogés déclarent avoir déjà manqué une journée de travail en raison de préoccupations financières personnelles.

Source : Baromètre Santé financière des salariés, Klaro x Ipsos, 2026. Enquête en ligne menée auprès de 1 000 salariés français de 18 à 65 ans, des secteurs privé et public, du 11 au 15 février 2026.

Ce que MEIYA peut apporter concrètement

Une méthode formalisée. Des livrables identifiables.

Les effets recherchés

Avantages
mieux connus
Dispositifs
mieux compris
Solutions
mieux utilisées
Politique RH
mieux pilotée
  • Un Baromètre confidentiel rempli par les salariés
  • La mesure de la connaissance, de la compréhension, de l’utilisation et de la valeur perçue des avantages existants
  • Une analyse consolidée et une restitution claire au dirigeant
  • Un accompagnement financier individuel, humain et confidentiel
  • Une aide à l’activation des droits et aides
  • Un accompagnement sur la retraite, l’épargne et la protection du foyer
  • 6 masterclass annuelles : budget et pouvoir d’achat, droits et aides, avantages de l’entreprise, retraite, épargne, protection du foyer
  • 4 points de pilotage dirigeant, un reporting consolidé et anonymisé et un bilan annuel
Échange confidentiel entre une salariée et une accompagnante

Le Dispositif MEIYA®

La continuité opérationnelle lorsqu’un besoin ressort.

Pendant 12 mois, MEIYA associe accompagnement financier individuel et éducation financière. Chaque salarié peut comprendre sa situation, arbitrer ses priorités et avancer concrètement sur son budget, son pouvoir d’achat, ses droits et aides, ses avantages, sa retraite, son épargne et la protection de son foyer.

  • Des échanges individuels, humains et confidentiels
  • Une aide concrète à l’activation des droits et aides
  • Des explications pour mieux comprendre et utiliser les avantages existants
  • Un accompagnement retraite, épargne et protection du foyer
  • 6 masterclass d’éducation financière réparties sur l’année
  • 4 points de pilotage, un reporting anonymisé et un bilan annuel

Confidentialité

L’entreprise pilote le collectif. Elle ne voit jamais l’individuel.

Salarié

Un espace protégé

Les questions, les documents et les situations personnelles restent confidentiels. Le salarié n’a pas à exposer sa demande à son employeur.

Dirigeant

Une lecture anonymisée

Le dirigeant reçoit uniquement des tendances consolidées : besoins, thèmes, usages et évolution de la compréhension. Aucun détail individuel n’est transmis.

Questions essentielles

Le cadre, sans détour.

Le Bilan MEIYA® engage-t-il l’entreprise ?+

Non. Le Bilan comprend le Baromètre, l’analyse anonymisée et la restitution au dirigeant. À l’issue de cette restitution, l’entreprise reste entièrement libre de la suite.

L’entreprise voit-elle les réponses individuelles ?+

Non. Les réponses et les accompagnements individuels restent confidentiels. L’entreprise reçoit uniquement une lecture consolidée et anonymisée.

Que se passe-t-il lorsqu’un besoin réel ressort ?+

Le Dispositif MEIYA® peut prendre le relais pendant 12 mois : accompagnement humain, information, éducation financière, aide à l’activation et pilotage anonymisé.

MEIYA remplace-t-il les RH ou les managers ?+

Non. MEIYA leur évite de traiter les situations financières personnelles. Les équipes internes relaient le dispositif et pilotent les décisions qui relèvent de l’entreprise.

MEIYA vend-il des produits financiers ?+

Non. MEIYA ne pousse aucun produit. L’accompagnement part de la situation, des objectifs et de la compréhension des options. Lorsqu’une solution financière ou de financement est pertinente, elle est analysée et mise en œuvre dans le cadre réglementaire CIF ou MIOBSP applicable, par l’intervenant habilité.

Commencer par les faits

Mesurez avant d’ajouter.

Avant d’investir dans de nouveaux avantages, vérifiez ce que vos salariés connaissent, utilisent et attendent réellement.La restitution ne vous engage à aucune suite.

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