Comparaison des principales approches
| Solution | Objectif principal | Versement direct au salarié | Aides & droits | Avantages existants | Accompagnement humain confidentiel | Effet sur la masse salariale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Augmentation | Augmenter durablement la rémunération. | Oui. | Non. | Non. | Non. | Augmentation durable. |
| Prime | Apporter un complément ponctuel. | Oui. | Non. | Non. | Non. | Selon le dispositif et son traitement. |
| Plateforme d’avantages / services CSE | Réductions, billetterie, cadeaux ou avantages. | Variable. | Variable selon l’offre. | Selon l’offre. | Variable. | Dépend du modèle. |
| Salaire à la demande | Accéder plus tôt à une partie du salaire déjà acquis. | Salaire déjà gagné. | Variable selon l’offre. | Variable. | Variable. | N’ajoute pas nécessairement de rémunération. |
| Outil d’aides | Identifier des dispositifs potentiellement accessibles. | Non. | Oui. | Pas nécessairement. | Variable. | Pas d’augmentation directe. |
| MEIYA | Trouver, Optimiser, Accompagner. | Non. | Oui. | Oui, meilleure compréhension et utilisation. | Oui, individuel et confidentiel. | Pas d’augmentation directe du salaire. |
Pourquoi la perception du package compte-t-elle autant que son contenu ?
Toutes les solutions présentées ci-dessus répondent à des besoins différents.
Mais leur valeur dépend aussi de leur compréhension.
Selon le Baromètre Epsor / L’Addition 2026, 75 % des entreprises interrogées constatent un décalage entre l’effort consenti sur leur package de rémunération et la valeur perçue par les salariés.
Le choix d’une solution ne doit donc pas seulement répondre à la question :
“Que pouvons-nous ajouter ?”
Il doit aussi répondre à :
“Ce que nous proposons déjà est-il réellement visible, compris et utilisé ?”
Source : Epsor / L’Addition — Baromètre Rémunération & avantages sociaux 2026, 276 répondants RH et C&B.
Comment situer les principales offres du marché ?
Le marché rassemble plusieurs catégories de solutions.
Des acteurs comme AmHappy, Swile ou Club Employés sont notamment présents sur différents modèles d’avantages salariés ou de services CSE.
Rosaly est notamment connu pour son positionnement autour du salaire à la demande et du bien-être financier.
Klaro est fortement positionné sur l’identification des aides et des droits.
MEIYA se différencie en combinant trois dimensions dans un même programme destiné aux PME de 11 à 49 salariés :
Trouver les aides, droits et économies potentiellement pertinents.
Optimiser la compréhension des dispositifs déjà financés.
Accompagner individuellement les questions financières lorsque cela devient nécessaire.
Dans quel cas MEIYA est-il particulièrement pertinent ?
MEIYA est particulièrement pertinent lorsqu’une PME veut agir sur le pouvoir d’achat sans augmenter directement les salaires, qu’elle finance déjà plusieurs dispositifs qu’elle souhaite mieux valoriser et qu’elle veut donner aux salariés accès à un interlocuteur confidentiel.
Si l’objectif est uniquement d’augmenter le revenu mensuel, le salaire est le levier le plus direct.
Si l’objectif est uniquement d’ajouter des réductions ou de la billetterie, une plateforme d’avantages répond plus directement à ce besoin.
Si l’objectif est uniquement de faciliter les acomptes, le salaire à la demande est plus spécifique.
MEIYA répond à un besoin plus transversal :
faire davantage avec ce qui peut déjà exister autour du salarié.