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Comment MEIYA est-il déployé dans une PME ?

EN BREF

MEIYA est conçu pour limiter au maximum la charge de l’entreprise. Après une réunion de cadrage et la transmission de quelques informations utiles, MEIYA prépare la communication, présente le programme, active les premiers usages et accompagne les salariés dans la durée.

Les 6 étapes

01 — CadrerUne réunion avec le dirigeant permet de comprendre l’entreprise, ses dispositifs et ses priorités.
02 — CartographierMEIYA recense les informations utiles sur les dispositifs déjà proposés aux salariés.
03 — PréparerLes supports de communication sont préparés pour rendre le programme compréhensible.
04 — LancerMEIYA présente le programme aux salariés.
05 — ActiverMEIYA accompagne les premiers usages afin que le dispositif ne reste pas une simple plateforme oubliée.
06 — SuivreUn premier point collectif est organisé avec l’employeur.

Ce que cela demande à l’entreprise

Une réunion de cadrage.

Quelques informations sur vos dispositifs.

Votre validation de la communication.

MEIYA s’occupe du reste.
Faire le point avec MEIYA 20 minutes • Sans engagement